Желтые страницы - бизнес справочник предприятий и коммерческих предложений
Желтые страницы - бизнес справочник предприятий и коммерческих предложений
ВХОД УЧАСТНИКАМ:
Аккаунт:
Пароль:  

Забыл пароль

Добавить компанию
Обратная связь      Компании:    А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 
Поиск:
Компании Коммерческие предложения Новости компаний Расширеный поиск
Искать на Желтых страницах СНГ


Услуги: Эффективное управление персоналом в современных условиях 2006-06-15 22:09:25

Эффективное управление персоналом в современных условиях
Дата начала: 15.08.06 | Дата завершения: 22.02.07

60.000 руб.






Курс профессиональной переподготовки в области управления человеческими ресурсами «Эффективное управление персоналом в современных условиях» новая программа: «30+70» 30% теории + 70% практики = 100% эффективности Цель программы: подготовка внутрифирменных оргконсультантов Основная идея курса – понять основное значение службы персонала для повышения организационной эффективности. Обучение построено с использованием активных методов обучения (тренингов, анализа практических ситуаций, групповых дискуссий и т.д.), с учетом основного принципа обучения взрослых – АКТУАЛЬНОСТИ. Курс ориентирован на ассистентов HR-менеджеров, сотрудников кадровых служб и специалистов в других областях, которые ориентированы на профессионализацию и карьерный рост в данной области. 1 основной раздел 1. Психологический блок Основы общей психологии: психология личности, психология эмоций, психология мотивации, психология познавательных процессов. Основы социальной психологии: психология общения, психология малых и больших групп, психология конфликта. 2 основной раздел 2. Кадровый менеджмент Методологические основы менеджмента Сущность менеджмента. Цели, задачи и стадии менеджмента. Стадии развития организации. Понятие организации: миссия, цели организации, организационные структуры. Понятие «корпоративная культура». Управление корпоративной культурой. Организация исполнения управленческих решений Характеристика отношений в системе руководство-подчинение. Совместимость руководителя и подчиненных. Руководство и подчинение. Требования руководителя к исполнителям решений. Содержание взаимных требований руководителя и подчиненных Кадровая политика Понятие управление персоналом. Принципы формирования служб управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом. Функции HR-менеджеров. Содержание и методы работы HR-менеджеров. Принципы составления должностных инструкций. Эмоциональная компетентность менеджера по персоналу. Развитие и обучение персонала Основные принципы разработки программ обучения и развития персонала. Цели внутрифирменного обучения. Оценка эффективности обучения. Принципы и методы формирования кадрового резерва. Методы поддержания кадрового резерва. Методы психологической диагностики Классификация методов психодиагностики. Основные характеристики тестов. Классификация пс

Компания : Центр Кадровых Технологий - XXI век     Подробнее... Россия » Москва