Психология управления персоналом (диплом МГУ им. М.В. Ломоносова)
Дата начала: 23.09.06 | Дата завершения: 24.06.07

110.000 руб.

Авторский курс доктора психологических наук, профессора

БАЗАРОВА ТАХИРА ЮСУПОВИЧА


тел.: 545-7144, 961-5520, 203-3145. e-mail: stuffmng@dol.ru Курс профессиональной переподготовки в области управления человеческими ресурсами «Психология управления персоналом» Цель курса: раскрыть концептуальные и методические основы работы с персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития. 1. Основы организации и управления · Методологические и организационно-правовые основы менеджмента Понятие организации: миссия организации, цели организации и их классификация, организационные структуры и структура управления организацией: иерархический и органический типы структур управления. Общая характеристика основных видов менеджмента: стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, производственный менеджмент. · Место кадрового менеджмента в управлении организацией Ресурсный подход к управлению. Типы ресурсов. Человеческие ресурсы управления. Процессуальный подход к управлению. Типы процессов. Кадровые процессы в организации. Структурный подход к управлению. Уровни управления персоналом: цели и место в организационной структуре организации. Составляющие кадрового менеджмента: кадровая работа и работа с персоналом. Содержание деятельности служб по управлению персоналом. Должностная инструкция менеджера по персоналу. · Организация исполнения управленческих решений Субординация как основа отношений руководство-подчинение. Оценка ориентаций руководителя на стиль подчинения. Формирование отношения к подчиненным. Специфика оценки профессионально-деловых характеристик исполнителей. Позиции в управленческой иерархии. Психологическая напряженность управленческих позиций. Характеристика типов исполнителей. Особенности индивидуального подхода к различным типам. Эффективные приемы воздействия на исполнителей. Оптимальная формула исполнителя. Маршрут управления персоналом. Индивидуальная управленческая концепция руководителя. · Управление организационными изменениями История концепций организационного развития и изменений. Концепция организационного развития. Методы организационного развития: тренинг, командообразование, обратная связь, межгрупповая деятельность, консультирование. Организаци